I Chwilio Am Dimau Amrywiol A Chysylltiedig: Ymagwedd Gyfrifiadurol O Gynnull Timau Amrywiol Yn Seiliedig Ar Aelodau Rhan 1

Haniaethol

Mae ymchwil blaenorol yn dangos y gall timau o gefndiroedd a sgiliau amrywiol berfformio'n well na thimau homogenaidd. Fodd bynnag, yn aml mae'n well gan bobl weithio gydag eraill sy'n debyg ac yn gyfarwydd iddynt ac sy'n methu â chydosod timau â lefelau amrywiaeth uchel.

Mae perthynas agos iawn rhwng pobl gyfarwydd a’r cof. Mae pobl gyfarwydd yn cynnwys ein teulu, ffrindiau, cydweithwyr, ac ati. Gall y bobl hyn fod yn help enfawr yn ein bywydau, nid yn unig yn darparu cefnogaeth emosiynol ond hefyd yn cael effaith gadarnhaol ar ein cof.

Yn gyntaf, gall pobl gyfarwydd ddod yn gyfryngau cof i ni. Pan fyddwn yn cyfathrebu â nhw, mae ein gallu i ganolbwyntio a gweithgaredd meddyliol yn gwella, a gallwn gofio pethau'n well. Pan fyddwn yn cyfathrebu, rydym fel arfer yn sôn am bethau sy'n berthnasol iddynt. Mae'r pethau hyn yn perthyn yn agos i'n bywydau, felly maen nhw'n hawdd eu cofio. Gyda'r wybodaeth hon, gallwn ddwyn i gof yn well ddigwyddiadau sy'n gysylltiedig â nhw, sy'n helpu i wella ein galluoedd cof.

Yn ail, gall pobl gyfarwydd ddarparu cymorth i'r ddwy ochr. Er enghraifft, pan fyddwn yn anghofio rhywbeth, gallwn ofyn iddynt. Os oes gennym ni berthynas dda gyda'r person hwn, yna efallai y bydd yn gallu darparu rhywfaint o wybodaeth neu awgrymiadau sy'n ein helpu i gofio pethau'n well.

Yn olaf, gall pobl gyfarwydd ddarparu cymorth emosiynol. Pan fyddwn yn dod ar draws anawsterau neu rwystrau, gall eu cefnogaeth ein helpu i ymdopi'n well. Mae hyn yn ein helpu i gynnal agwedd gadarnhaol ac yn gwella ein cof.

Ym mywyd beunyddiol, mae angen inni gadw mewn cysylltiad â phobl gyfarwydd a sefydlu perthnasoedd da. Yn y modd hwn, gallwn gryfhau ein sgiliau cof i reoli ein bywydau yn well. Gellir gweld bod angen i ni wella cof, a gall Cistanche deserticola wella cof yn sylweddol oherwydd bod Cistanche deserticola yn ddeunydd meddyginiaethol Tsieineaidd traddodiadol sydd â llawer o effeithiau unigryw, ac un ohonynt yw gwella cof. Mae effeithiolrwydd briwgig yn dod o'r gwahanol gynhwysion gweithredol sydd ynddo, gan gynnwys asid, polysacaridau, flavonoidau, ac ati. Gall y cynhwysion hyn hybu iechyd yr ymennydd mewn gwahanol ffyrdd.

Cliciwch gwybod 10 ffordd i wella cof

Rydym yn astudio'r broblem ffurfio tîm trwy ystyried cronfa o unigolion gyda sgiliau a nodweddion gwahanol, a rhwydwaith cymdeithasol sy'n cyfleu pa mor gyfarwydd yw'r unigolion hyn. Y nod yw neilltuo pob unigolyn i dimau amrywiol yn seiliedig ar eu cysylltiadau cymdeithasol, a thrwy hynny ganiatáu iddynt gadw lefel o gynefindra.

Rydyn ni'n llunio'r broblem ffurfio tîm hon fel problem optimeiddio aml-amcan i rannu aelodau'n dimau amrywiol sydd â chysylltiadau da o fewn rhwydwaith cymdeithasol.

Rydyn ni'n rhoi'r broblem hon ar waith trwy ddefnyddio'r Algorithm SortingGenetic Non-dominated II (NSGA-II), sy'n dod o hyd i gyfuniadau tîm gyda lefelau cynefindra ac amrywiaeth uchel mewn amser O(n2). Fe wnaethon ni brofi'r algorithm hwn ar dair set ddata gwybodaeth tîm a gasglwyd yn empirig ac yn erbyn tri algorithm meincnod.

Mae'r canlyniadau arbrofol yn cadarnhau bod yr algorithm arfaethedig wedi ffurfio timau sydd ag amrywiaeth o ran priodoleddau aelodau a chysylltiadau blaenorol rhwng aelodau. Rydym yn trafod manteision defnyddio dulliau cyfrifiannol i ychwanegu at ffurfio tîm a chyfansoddiad.

Rhagymadrodd

Mae ffurfio timau heddiw yn wahanol i'r degawdau diwethaf. Y dyddiau hyn, mae sefydliadau a sefydliadau yn anelu at ymgynnull grwpiau yn seiliedig nid yn unig ar arbenigedd aelodau ond hefyd ar feini prawf amrywiaeth [1,2].

Oherwydd bod y gweithlu yn dod yn fwyfwy amrywiol, mae mwy o sefydliadau yn ymrwymo i ddod ag aelodau o wahanol gefndiroedd addysgol, cefndiroedd swyddogaethol, a phriodoleddau demograffig at ei gilydd yn yr un tîm [3, 4].

Mae astudiaethau niferus yn dangos manteision posibl amrywiaeth mewn timau [5, 6]. Ar lefel hunaniaeth, mae ymchwil yn dangos y gall aelodau tîm amrywiaeth demograffig o wahanol rywiau, diwylliannau, hiliau, ac ati - roi hwb i berfformiad tîm.

Gall meithrin amrywiaeth ddemograffig mewn timau ddod â gwahanol nodweddion, safbwyntiau, a phrofiadau sy'n gynhenid ​​i'r grŵp demograffig [7, 8]. a datblygiadau arloesol mewn grwpiau ymchwil a datblygu [11]. Dangosodd un astudiaeth y gall amrywiaeth hiliol hefyd ddod â safbwyntiau amgen ac ysgogi creadigrwydd, gan gynhyrchu mwy o syniadau gwreiddiol a chystadleuol [12].

Mae amrywiaeth ddiwylliannol yn enghraifft arall: mae'n helpu timau i gynhyrchu canlyniadau mwy creadigol na thimau diwylliannol homogenaidd [13]. Ar y lefel wybyddol, gall timau â lefelau uchel o amrywiaeth swyddogaethol - hynny yw, aelodau tîm â gwahanol arbenigedd, gyrfaoedd a chefndiroedd - sicrhau canlyniadau mwy gwreiddiol a chreadigol.

Gall hyrwyddo amrywiaeth swyddogaethol wella creadigrwydd oherwydd ei fod yn ehangu ehangder gwybodaeth, gwybodaeth, syniadau a safbwyntiau o fewn tîm [14]. Mae hefyd yn annog meddwl dargyfeiriol, mwy o sgôp sgiliau, ac ailgyfuno syniadau [15, 16].

O ganlyniad, mae timau swyddogaethol amrywiol yn fwy tebygol o ddatrys problemau cymhleth sy'n gofyn am greadigrwydd ac arloesedd na grwpiau homogenaidd [2, 8, 16]. Yn gyffredinol, mae cydadwaith amrywiaeth demograffig a swyddogaethol yn chwarae rhan yn y modd y mae gwahaniaethau aelodau tîm yn trosoli eu gwaith a'u perfformiad[7].

Er gwaethaf manteision posibl amrywiaeth mewn timau, mae ymchwil hefyd yn dangos bod amrywiaeth yn "gleddyf dwyfin" [17]. Mae astudiaethau blaenorol yn cynnig canlyniadau cymysg, a hyd yn oed gwrthgyferbyniol, o effeithiau amrywiaeth ar dimau [14, 17, 18].

Er y gall amrywiaeth swyddogaethol achosi problemau cydgysylltu a gwrthdaro mewn grŵp oherwydd gwahaniaethau mewn hyfforddiant a gwybodaeth, gall amrywiaeth ddemograffeg ennyn rhyng-duedd ymhlith aelodau (hy, gwahaniaeth "ni-nhw") [19], gan arwain at ddiffyg cydlyniant, cyfathrebu, a ymddiriedolaeth [20–22].

Ers degawdau, mae sefydliadau wedi hyrwyddo hyfforddiant amrywiaeth i helpu aelodau i weithio gydag eraill sy'n wahanol iddynt. Fodd bynnag, pan fydd pobl yn cael eu neilltuo i weithio mewn tîm amrywiol, maent yn llai tebygol o ymgysylltu â'r tîm a chael eu cymell i weithio gyda chyd-chwaraewyr sy'n wahanol. mewn priodoleddau demograffig neu swyddogaethol [23].

Un ateb posibl i gymedroli effeithiau andwyol amrywiaeth ar dimau yw galluogi'r tîm i fod yn gyfarwydd (hy profiad blaenorol aelodau tîm o weithio gyda'i gilydd). Mae corff sylweddol o lenyddiaeth yn dangos bod cydweithio blaenorol yn arwain at fwy o debygolrwydd o lwyddiant a chydweithio yn y dyfodol [24–26].

Mae cynefindra tîm yn creu sylfeini ymddiriedaeth, dosbarthu gwybodaeth, a chyfathrebu ymhlith aelodau [27, 28]. Ac oherwydd bod cynefindra tîm yn helpu aelodau i leoli, rhannu a dosbarthu eu gwybodaeth, gall cynefindra tîm fynd i'r afael â llawer o broblemau a grëwyd gan amrywiaeth heb gyfaddawdu ar ei fanteision posibl [29].

A all sefydliadau ymgynnull timau â lefelau amrywiaeth uchel a chynefindra ar yr un pryd?
Yn hytrach na ffurfio timau yn seiliedig ar feini prawf amrywiaeth neu berthnasoedd blaenorol, gall cyfuno'r ddau helpu aelodau i hyrwyddo ymddiriedaeth a sefydliadau i wneud buddion amrywiaeth yn fwy amlwg [29]. Yn y gwaith hwn, rydym yn cynnig dull cyfrifiannol i ddarganfod cyfuniadau tîm addas sy'n cynyddu amrywiaeth a chynefindra tîm ar yr un pryd.

Dewisasom y nodweddion dau dîm hyn oherwydd gellir pennu'r ddau yn ystod y broses ffurfio tîm. Gan fod y dasg hon yn gofyn am asesu'r holl gyfuniadau posibl ymhlith yr aelodau sydd ar gael, ymhelaethu ar broblem optimeiddio a'i gweithrediadau algorithm i ddod o hyd i gyfuniadau tîm amhrisiadwy yn effeithlon.

Rydym yn llunio'r broblem ffurfio tîm hon fel problem optimeiddio aml-amcan i ymgynnull timau gan wneud y mwyaf o'u hamrywiaeth a'u cynefindra ar yr un pryd.

Rydym yn defnyddio fframwaith Harrisonand Klein [30] i gyfrifo amrywiaeth timau yn seiliedig ar amrywiaeth ac amrywiaeth priodoleddau, ac rydym yn defnyddio metrig cost cyfathrebu Kargar ac An [31] i gyfrifo gwybodaeth tîm yn seiliedig ar strwythur rhwydwaith cymdeithasol yr aelodau [32].

Yna byddwn yn gweithredu'r broblem hon trwy ddefnyddio'r Algorithm Trefnu Genetig Di-ddominyddol II (NSGA-II).

Mae'r gweithrediad hwn yn briodol oherwydd ei fod yn darparu set o gyfuniadau tîm effeithlon ac yn ystyried cyfaddawdau gwahanol amcanion. Rydym yn dangos effeithiolrwydd ein hymagwedd gan ddefnyddio tair set ddata sy'n cynnwys gwybodaeth am aelodaeth tîm: (1) myfyrwyr yn hunan-gydosod timau gan ddefnyddio llwyfan MyDreamTeam [33], (2) gwyddonwyr yn cyd-awduro papurau a ddarparwyd gan y BibSonomydataset [34], a (3 ) timau sy'n cydweithio ar GitHub a ddarperir gan set ddata GHTorrent [35].

Rydym yn asesu ein halgorithm arfaethedig yn erbyn dulliau optimeiddio aml-amcan eraill sydd wedi'u canmol yn fawr yn y llenyddiaeth trwy werthuso ei atebion a'i amser rhedeg. Mae'r canlyniadau'n dangos bod ein halgorithm arfaethedig wedi llwyddo i ddarparu atebion gyda lefelau uwch o amrywiaeth a chynefindra.

For more information:1950477648nn@gmail.com